Definição do modelo de Gestão Estratégica com base no momento e ambientes externos e internos
Revisão dos fatores de sucesso e potenciais correções necessárias
Definição de Compromissos e Objetivos (KPI’s) da Corporação e Unidades de Negócios
Análise de pontos fortes, fracos, riscos e oportunidades do negócio
Definição dos planos de alavancagem a curto, médio e longo prazo sobre:
