Revisão dos fatores de sucesso e potencialidade do negócio
Análise das tendências do segmento e oportunidades de diversificação para o crescimento e melhora de lucro
Análise de pontos fortes, fracos, riscos e oportunidades
Prospecção dos planos de alavancagem a curto, médio e longo prazo como:
- Estimular inovação em distribuição e modelos no atacado e varejo
- Novos formatos de pontos de vendas e e-commerce
- Definição de prospecção com técnicas de geomarketing
- Estratégia de retenção de clientes através de CRM
- Analise financeira de viabilidade – ROI
- Preparação, implementação e comunicação do novo negócio