Revisão dos fatores de sucesso e potencialidade do negócio 

Análise das tendências do segmento e oportunidades de diversificação para o crescimento e melhora de lucro
Análise de pontos fortes, fracos, riscos e oportunidades
Prospecção dos planos de alavancagem a curto, médio e longo prazo como:

• Estimular inovação em distribuição e modelos no atacado e varejo
• Novos formatos de pontos de vendas e e-commerce
• Definição de prospecção com técnicas de geomarketing
• Estratégia de retenção de clientes através de CRM
• Analise financeira de viabilidade – ROI
• Preparação, implementação e comunicação do novo negócio